派驻第三纪检监察组结合各监督单位工作实际，积极探索，精准发力，建立并不断深化派驻“五式”监督法，充分发挥派驻监督“探头”作用。

　　一是“参与式”监督把好监督入口关。通过参加监督单位班子会议、中层干部会议以及各类专题会议等形式，了解掌握监督单位日常工作开展和“三重一大”、“末位表态”等制度执行情况。2017年以来，共参加各类会议100余次，对涉及工程建设招标、公务员和事业单位招考专业岗位设置等10余个不符合中央八项规定精神等规定的决策内容提出异议，履行监督职能，保障阳光决策全过程。

　　二是“谈话式”监督把好沟通提醒关。通过正式严肃的廉政谈话，结合日常的交心谈心形式，了解各监督单位的重点工作和廉政风险，发现问题并提出相关意见和建议。2017年以来，对各单位班子成员、中层干部、重要岗位人员以及信访问题人员等共计100余人次开展“约谈”和“找谈”，共发现形式主义、违反中央八项规定精神等问题18条，并及时提醒预警。

　　三是“检查式”监督把好问题发现关。采取每月自主例行检查、参与纪委专项督查以及组织重点检查等多种形式，并运用暗访体验、案件倒查、财务审计等多种方式，拓宽问题线索来源渠道。如，2017年通过5个重点检查和随机检查相结合的“5+X”检查法，发现县人力社保局在工程建设、“两考”招考、医保基金收缴等方面存在的问题20余个，并通过书面通报等形式提出整改建议，助推单位规范纪律，营造良好政治生态。

　　四是“跟进式”监督把好动态掌握关。围绕各单位的主要业务和重点工作，在参加会议了解重要工作涉及的风险点后，专项工作实施廉政项目化管理，以问题为导向，做好重点工作全程跟进或重要节点节点跟进。2017年以来，对“两考”、换届选举、工人文化宫建设等10余项工作开展全程或重要节点跟进监督。同时，持续关注各单位“三重一大”集体决策及执行情况，发现问题，及时督促整改，确保政令畅通、令行禁止。

　　五是“评估式”监督，把好整改落实关。对谈话、检查、信访、巡察等途径发现的各类问题的整改工作实行跟踪监督，并通过明察暗访、现场体验等方式评估整改实效，实时反馈纪检监察组意见。同时，于每年年底开展对各单位党政领导班子成员落实“一岗双责”情况的考评工作，并形成书面评价报告予以反馈，要求党委（党组）班子切实担负起意识形态工作的主体责任，各班子成员强化履行“一岗双责”意识，推进各单位全面从严治党各项工作落到实处。